接近完全競爭市場（客戶可以隨時選擇跟不同銀行往來，甚至可以同時跟一家以上銀行交易）的金融銀行產業，要如何透過60秒的廣告做市場區隔？哪一種策略比較容易發揮效果？
品牌廣告通常從產品、服務、價值這三個策略來傳遞訊息。銀行業金融產品的差異性不大，每一家銀行都有基金、貸款、信用卡優惠，當然產品還是有優劣之分，但金融產品的優勢需要透過業務員客製化為客戶服務，花很多時間與資料說明，才能顯示出來。因此如果廣告是在強調基金本身的效益或是贈品優惠，效果有限。除非銀行推出其他銀行沒有的新產品，例如大眾銀行在當年首先推出的「喬治瑪麗現金卡」，就有必要強調新產品的獨特性。
強調服務好的廣告，不適合透過單方面溝通的廣告傳播。服務的好，是需要被體驗的，現在已經很少看到品牌用廣告傳達自己的服務有多好，我們得知哪些餐飲、銀行服務好的管道都是透過口碑行銷。
銀行當然可以認為客戶應該要來者不拒，通吃市場，但定位不明對於消費者來說，就是可有可無，覺得每一家銀行都差不多，選擇方便辦事的銀行即可。要如何在潛在客戶心中建立品牌印象，亦即當客戶需要那一種財務服務時，就會想到特定銀行，是需要精準描述定位且持續傳達的。美國第二大銀行（以分行數量來比較）Wells Fargo富國銀行，在春季推出這支"Learning Sign Language"，跟上社會脈絡，直接觸及兩大主題：同性伴侶與領養。
廣告一開始不太知道主要兩位女性角色彼此的關係，只知道他們在練習手語。一直到最後，才知道他們是同性伴侶，正努力學習手語，為了領養失聰的女孩。廣告最後說到
"Everyone works hard for a reason. Working together, we can help you prepare financially for when two becomes three."
標語寫著： "Together we'll go far."（這標語與品牌名稱Wells Fargo產生連結）
從2009年開始，Wells Fargo就持續支持LGBT活動，更成立專門的財務部門來協助同性伴侶做財務規劃，因為同性伴侶在不同州有不同的法律規範與保障。
這僅是BBDO廣告公司幫Wells Fargo拍得九支廣告中的其中一支，他們預計花一年的時間持續傳達Wells Fargo會是新創業、共組家庭，這些迎接人生重大轉變時的第一選擇。
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