目前分類:Thinking with Feeling (311)

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希望是我的誤會與錯覺。看了很多篇關於反媒體壟斷的報導,加上自己分享幾篇文章後與朋友間的討論,當談到現在網路社群的發達,獲得資訊來源很多種,我們沒有那麼容易被控制,因此對於媒體壟斷的事情沒必要那麼悲觀時,就會聽到一種反駁:

「一般人的素質沒有那麼高」、「一般人沒有能力上網找資料求證」。

再仔細去推敲一般人是哪些人時,大概就是你我的長輩們,辛苦工作一天後,回家開著電視,看新聞、政論節目抒壓,隔天看到報紙進公司跟同事一起抱怨生活。

他們辛苦一輩子工作,為了家庭犧牲很多時間, 還在為孩子們的生活品質而努力著,哪有時間或心力像坐在電腦前面的我們筆戰社會上的紛紛擾擾?

時間零碎偶爾想放鬆時打開電視,看到什麼新聞就被動吸收資訊,加上各台記者報導大同小異,他們比較容易被影響而選擇相信,才會讓很多傳播學者擔心,如果媒體被壟斷,社會就要毀滅了。

他們或許接受資訊的來源不夠多,但他們的素質一點也不低。

 

姑且讓我用「資訊落後者」稱呼他們,或許這詞還不夠禮貌,等我想到更好的詞會再修正。

不止一個朋友說過,現在都從臉書上看新聞,不管新聞的來源自己訂閱的粉絲專頁,或是朋友分享按讚後顯示在自己塗鴉牆的訊息,在臉書上看的新聞種類與多元性,可能比買一份報紙坐在早餐店看來的豐富。仔細回想,關於台大校舍、文林苑、旺中合併案等議題與最新進度,我們似乎都是從臉書上得到的。是真消息還是假消息在第一時間可能很難辨認,但社群的影響力就在於會有很多人站出來護航或是反駁,其回饋的效率與糾正的速度遠勝於傳統媒體。假設四大報之一在星期一發佈了假新聞,最快也要在星期二白天才會更正,但網路媒體更新的速度是即時的。

不管是在台灣還是國外,在臉書上看到的新聞、評論是同步且一致的,會有熱心的朋友及時翻譯外電訊息,BBC也都有中文粉絲頁,如果臉書是一台電視,其頻道的多元性與豐富性遠勝於家裡電視,重點是,你根本不用為每個月都看一模一樣的內容、號稱一百台能看的只有十台,卻還要繳費給系統業者而火大。

所以,如果你憂心忡忡旺中會成為媒體怪獸會對「一般人」造成影響,當他們坐在電視機前面時,或許掉電視機,送他們一台平版電腦、幫他們申請一個臉書帳號,加一些朋友,訂閱一些有趣的粉絲專頁,你就會發現,蔡家的影響大概只剩拜拜要用的仙貝了,那時候對蔡家應該會心存感激,竟然發明了那麼好吃的零食。

我不會用電腦啦!或許你家的長輩會這麼說,但是當他們第一次看到電視時,不也是有人大喊,我不會用遙控器啦!當他們第一次生你的時候,心中也在吶喊我不會照顧小孩啦!

如果我們都能夠順順利利平平安安的長大,為什麼要質疑他們接觸網路使用資訊工具的能力?

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昨天去好樣思維參加紅點台北之夜,其二樓延續好樣本事,收藏書、古董、生活用品的風格,一台由Remington製造的打字機引起我的注意,Remington是全世界第一家量產製造打字機的公司。而打字機鍵盤排列的設計邏輯,是一經濟學上探討是否所有行為都在追求效率的反證,同時也是一個值得設計師思考,關於平衡使用者「行為」與使用者「利益」的例子。

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起初發明打字鍵盤的Christopher Sholes按照英文字母順序排列鍵盤位置,後來他發現打字的速度一旦加快,用於把墨水打在紙上的鍵槌就很容易互相撞擊且被卡住,於是他把常用字的英文字母鍵分開排列,配置在不同區域,這樣每次打字的時候,就不會因為連續敲擊同一塊區域而卡死。經過這樣不規則的排列後,果然解決鍵槌互相撞擊的問題,但同時打字速度也減慢了。

而這個排列方式,就是你我現在每天在使用的「QWERTY」鍵盤(鍵盤左上角的英文字母依序為QWERTY)。

1958 Remington typewriters的廣告


廣告裡說一台要149塊美金,也可以用每週1.5美金跟他們租,如果是租來寫作業,交作業的時候老師應該會特別關照吧!

從十九世紀到現在經過一百多年的時間,有無數的設計師結合語言專家研究拼字邏輯,設計出可以加快打字速度、加強輸出速率的鍵盤,縱使打字機的技術越來越先進,不太會有鍵槌互相撞擊的問題,但使用者就是無法改變原本使用QWERTY的長期習慣,改用比較有效率的鍵盤。所以,一位生於1912年的人,即便來到2012年仍然可以使用蘋果電腦寫部落格。

設計師往往想透過設計讓使用變得更有效率,但不能忘記生活中有一些看起來「不順眼」、「不方便」、「不好用」的細節,已經成為習慣的一部份,無法輕易被改變,也別強迫我們改變。

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「台灣的資通訊產業發展,特別是線上支付、電子商務等相對成熟等領域,是落後國。落後國沒有談願景的權利,只有迎頭趕上的壓力。」這是TO訪問台灣第一位資訊長,行政院科技委員會政務委員張善政在回答台灣科技願景時說的話。

訪問原文:【TO 獨家】張善政談台灣科技政策:落後國沒有談願景的權利

好久不見的誠實與務實,我以為的台灣正港精神,那些辦報紙的、辦學校的、辦民生的,都失去了靈魂。我以為被罵的,摸摸鼻子努力爭取認同就好,台灣人那麼善良又健忘,會一直給你機會,偏偏選擇財大氣粗蠻橫的方式處理,嘴臉就讓人不爽。

坦白說,壹傳媒旺中化會有什麼結果我還真不知道,但要求且相信政府介入可以保護新聞價值的人,在壹傳媒還沒有旺中化之前就已經被洗惱了,那麼容易被洗腦,換個人來洗有差嗎?是誰把黎智英搞到要脫手離開台灣的?聽說有一個叫做NCC的組織。是誰讓今天的電視比十年前難看的?還是一個叫做NCC的組織。選了一個政府搞了一個組織來管大家日常生活看到什麼,然後在這環境裡看到一些不公不義的事情就抗議要政府出來維持秩序,根本就是活在楚門的世界。

如果我們連要求我們付錢買資訊的媒體都搞不定,無法制衡(小魔王),面對隨便拿我們的錢去金援外交、去亂升格大學、去亂搞健保的政府更無能為力(大魔王),然後竟苦苦哀求大魔王去幹掉小魔王?殊不知小魔王也只是看大魔王臉色。

不要買報紙、不要看傳統網路新聞、不要看電視台,當傳統媒體都經營不下去的時候,還有人搶著買嗎?當沒有讀者沒有觀眾,沒有收視率沒有發行量,就沒有廣告,當經營不下去的時候,就會開始轉型,去分析理解台灣的觀眾或讀者到底想看什麼想聽什麼。人們常常掛在嘴上,批評某某產品很爛,下次不會再買,只要把這種心態套用在買報紙轉頻道這件事情上,相信新聞品質一定可以提升。

不要看現在四大報提供的新聞,生活會變得如何?

提供科技新聞與體育新聞,是傳統報章媒體已經完全被取代的功能,《科技橘報》以每小時一篇的速度更新產業消息,體育新聞在台灣也已經有很專業的頻道,投資市場大概從中時晚報撐不下去時就知道已經沒有人依賴下午三點出刊的晚報股市資訊,如果就現在報紙的各版分類,大概只有社會新聞,那些打打殺殺、你情我愛、為愛所困等新聞沒有被完全取代掉,但也不要忘記很多素材都是從PTT來的。

有人說,媒體應該扮演監督政府的角色,不管黎智英有沒有賣掉壹傳媒,我們都應該檢視現在的四大報真的有在監督政府嗎?很多議題事件都是影響力還不夠大但沒有被收買的新聞工作者跑出來的,如果你有注意到是哪些新聞人很稱職,請繼續支持他們,在社群網站上持續分享他們的報導,唯有靠自己的判斷做選擇與分享,我們才能扭轉各種新聞媒體的「市佔率」。

旺中集團佔有線電視頻道市場接近四成,這是市佔率。康熙來了很多人看吧?但是收視率頂多也才1%。假設所有電視頻道都是同一家集團所有,但是同一時段所有頻道加起來的收視率只有20%,這樣還算是媒體壟斷嗎?我不知道答案是什麼,學者可能有答案,你也可以有自己的答案。

2012年12月4日最值得紀念的事情是立法院最重要的價值觀是「禮貌」!我們選出來的立法委員都是全國最有禮貌的一群人!可喜可賀!學弟很棒,如果看完完整的發言就很清楚他批評教育部長的點在哪裡,當然,他還有很多溝通的技巧要學習,要學著怎麼不讓人斷章取義、怎麼不讓人炒作轉移焦點等等。而家長跟學校扮演的角色,不就是應該站在背後提醒、傳授那些溝通的技巧嗎?

年紀小的時候不清楚什麼叫做,「這是最差的年代,也是最好的年代」。最近慢慢懂了,每天社會都有人在吵來吵去,我覺得好有活力啊!

我們每一天多多少少會覺得某樣東西被奪走,但希望面對這些失去時,我們能跟這位小羅莉一樣說:「我不生氣,只是有點傷心而已」,然後再想辦法為自己爭取應得的。

 

 

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TAAZE的發音就是台語的「讀書」,雖然電子閱讀器越來越多也越來越便宜,電子書市場蓬勃,但對大多數人來說,還是喜歡買實體書,閱讀實體書,享受所謂的「書香」味。有些書值得收藏,有些書值得分享,所以二手書一直有其市場。雖然市場有多大很難計算,但只要實體書還存在的一天,此市場就不會消失。現在有一群人跑出來,弄了一個二手書買賣的平台,你會給他們什麼建議?

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前幾週同事問我,我們家的產品會受到景氣不好影響嗎?在一連串舉例與推論加上偽經濟分析下,我大膽推論除了自己薪水會被影響外,產品的銷售應該是不會,因為我們家的產品是「大眾精品」,定位成精緻有質感的生活居家用品。

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問題是在問英國的達人秀冠軍一定要是英國人?這不是國籍問題,是生物議題。如果是英國「狗」可不可以?

Pudsey或許有機會取代女王的愛犬成為英國最受歡迎的狗,因為他有顯赫的民意基礎,靠著優異的舞蹈成為今年英國達人秀的冠軍!

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關於反旺中,我想跟自己說的是,不要被人恐嚇後,就輕易放棄追求自由!我們從小就被恐嚇慣了,如果不好好唸書,就一定找不到工作;如果沒有穩定的工作,就一定找不到另一伴...所以我們沒有抵抗力,輕易妥協,或是選擇依賴別人。

期待NCC可以解決旺中爭議的人比擔心旺中媒體勢力太龐大失去多元言論的人更讓我感到無奈。為什麼不是想想自己可以做什麼事情來反抗?要來依靠另一個怪獸NCC?NCC做過什麼事情大家可以自己去查,很難想像到了2012年竟然還有NCC的存在。

「錢在這個資本主義的社會算是很萬能,它可能不會直接出價買你的靈魂,但它會想辦法買你的眼界、買你的耳聞,然後逐漸攻陷你的思考、侵佔你的靈魂。」「如果一個媒體花很大的篇幅告訴你某個教授亂丟煙蒂,而不是帶你看這個世界正在發生的許多事件,你一定要思考這個媒體運轉的價值和它企圖會怎麼帶你看這個世界?!」

原文來自:關於反旺中,我想跟孩子們說的是...

 

對,它一定會想辦法買你的眼界、買你的耳聞,但我希望自己有能力判斷要不要被收買。

有人擔心旺中媒體勢力過於強大,台灣社會沒有多元的聲音,(當媒體都成為國家的傳聲筒,我們的社會就將被極權國家統治。根據戰後德國對媒體併購的限制,只要被併購的媒體加起來­收視率超過30%就不能允許。但旺中集團所有的媒體併購加在一起,高達140%。民主社會中的新聞自由是爭取來的,需要大家一起來維護。)這個擔憂建立在現在台灣媒體很多元,中嘉合併後就沒有多元意見,來看看中華民國八月五號的新聞的多樣性:

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如果被併購後,大家開始反旺中集團的節目,使得旗下所有媒體加起來收視率不超過30%,大家應該就沒有意見了?會不會抵制看「康熙來了」、「大學生了沒」降低收視率的效果比不看旺中集團的新聞台來得快?

只要政府不要過多的限制與介入,有能力獨佔市場是企業的本事,十年前微軟深陷托拉斯爭議,好多人擔心微軟獨佔了資訊相關資源,這個市場就沒有好的資訊產品好的發明,十幾年後的今天還有人在在意微軟當年的市場佔有率嗎?有人爭辯媒體不是企業,不應該以營利為目的,但與我認知的事實不符。如果我不喜歡打開電視看到一樣的新聞內容,我可以看公民新聞,平台上那些為真相弩力的新聞人提供的內容。

公民新聞平台:http://www.peopo.org/

問問自己,自己是那些旺中集團新聞台的目標客戶嗎?會被他們的所言影響嗎?我接收到了什麼資訊,跟我要怎麼處理這個資訊關鍵在如何培養自己的判斷力,如果看到什麼就相信什麼,從小看社會新聞,嗜殺血案的我們,豈不是用刀子打招呼?為什麼有些政府官員,爸媽會擔心節目出現不適宜兒童的畫面就會造成孩童不正常的影響?是因為自己從小看到那些不適宜的畫面就有犯罪的想法與行動嗎?如果不是,是自以為很有自制力還是覺得現在的小孩更無知?

我們很幸運,透過網路我們可以得到更多的資訊,就算旺中合併,我們所享受到資訊自由絕對比當年的老三台時代來得多!就是因為現在媒體資訊的來源豐富,所以我們知道中國時報做了哪些事情,賣新聞給中國政府、對持有不同意見的媒體學者提起訴訟等等...其他競爭對手應該盡力挖掘那些事實(當然也有可能捏造),我們可以根據自己的判斷決定要不要反旺中,就算大多數的人不認同自己的想法與意見,也不要怪罪NCC無力、也不要擔心旺中合併之後,台灣會變得有多糟,因為這個扁平化的世界與其提供的工具,提供給我們很多靠自己扭轉劣勢的機會,在Facebook上連署宣傳的效力是不是比中天電視台來得高?我們可能不會被電視台影響,卻會被社群媒體影響。

所以關於旺中,我想對自己說的是,我不會輕易相信旺中合併後,我的世界會變得單一,我要靠自己去吸收多元的意見並解讀它,我相信總那麼一天NCC能作對的一件事情,就是把自己廢掉。

蝙蝠俠為什麼要戴著面具?除了可以保護心愛的人之外,透過面具他想要傳達這個時代不是需要一個英雄,需要的是信念,每個人都可以是蝙蝠俠啊!

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The Newsroom第一季第四集用這一首歌貫穿全集,所有媒體都根據NPR發佈亞利桑納衆議員中彈身亡的消息時,還沒有最新消息的新聞頻道不管消息來源是否正確,跟上別的頻道公布再說,因為沒有「最新消息」,觀眾就會轉台,反正出錯自己也是跟著別人錯...就在那倒數五秒進現場的最後一刻,現實生活中不會出現的新聞製作人說:

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網路創業展看到很多熱情的朋友們分享他們的網路產品,受限於古蹟場地的限制,現場無法提供很少穩定的網路連線品質,但仍無損創業團隊的表現。台灣雲端的困境不是上網速度慢資費高的問題,是沒有一個良好的頻寬環境,Mr. Saturday的這篇文章有很精闢的分析:

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悶了一個週末,中南部暴雨淹水,台北感覺要下不下,終於在今天晚上爆發了。

希望在台北街頭走動的人們不要太慘。

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1930年代賣酒喝酒可是犯法的,隔一年喝酒一點問題都沒有,四五零年代要是沒有酒精,就沒有美國的廣告業。法律是國家制訂的,政府說是犯法就是犯法,反正公共利益是說不到感覺不到的東西。

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  • Apr 15 Sun 2012 21:29
  • 驗證

實體產品開發的過程是冗長且不可逆的,或許因為不可逆,在開發的決策總是小心翼翼,希望能面面俱到,希望能做到完美才推到市場。不管在品牌定位、功能設定等產品屬性都會有激烈的辯論,但如果產品銷售出去沒有辦法得到回饋,永遠無法知道產品為什麼會成功或是為什麼會失敗。

更悲慘的是,無法判斷什麼是成功什麼是失敗。一年要賣多少個產品才算成功?

有兩套銷售邏輯在開發過程被辯論,每一套都有各自的道理,取折衷可能就四不像也不好,選擇A或B有可能只是直覺跟運氣,只有在A跟B同時執行的情況下,才有機會證明哪一套比較行得通,但因為現實做不到,所以除非動用自己的錢,否則我沒有表達意見的意義。

市面上的商業叢書、週刊總是提供一些振奮人心、結果論的例子,似乎可以建立所謂的商業模式,如果每個企業都仿效,哪有經營失敗的可能性?

到底要做幾頁的PPT來解釋商業模式?要寫多少頁才能證明每一個環節都不會出問題?

Amazon的執行長要跟他提案只需要一張A4就好,Jobs也超級討厭用PPT簡報,他們只在乎推出的服務或是產品的核心價值。

新產品只需要專注服務於那些百分之二十的人即可,那些人可以帶來百分之八十的利潤,且會願意回饋意見給你,產品一定不完美,重點是能否分辨哪些問題是需要被解決?又多快能夠解決那些問題?

人們的選擇也是。三月好像是個抉擇的日子,有些人想提分手、有些人想轉換工作、有些人想去唸書...我們也知道,想太多的結果往往就是什麼也做不了。不是說做決定應該要衝動,而是只要專注想清楚一個決定或選擇的原因,而不要被「副作用」所影響。大多數的副作用都是「幻想」出來嚇自己的,即使真的有副作用,真的也要等到發生才知道怎麼解決他。

做決定並不是要把所有問題都解決了才執行,而是要準備好面對那些可能的狀況,然後用最快速的方法去解決那些狀況。人生的選擇跟生產實體產品一樣,都很難用後續的統計分析來驗證哪一條路比較「正確」。

期許我們自己跟音樂家一樣,做出自己喜歡的音樂,至於會不會被接受,能不能被市場肯定,就聽天由命吧!

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推薦一下很常在台灣表演的菊田俊介(右),介紹請點選連結:http://pots.tw/node/10293

左邊這一位是昨天在A-bar的驚喜!22歲的山木將平在2010年的北海道爵士音樂節比賽以優異的吉他表演取得優勝,並在去年發行了第一張個人專輯,今年四月發行第二張,大多數的吉他都是拿來伴奏,很少聽到這種不賣弄技巧純吉他的演奏,每一首歌都很有畫面,買了他的專輯回來聽,不知不覺就聽了一整天了!

在台灣能用500左右的價格聽到世界級的演出,真的很幸福!

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雖然活得還不夠久,但也到了可以開始回顧是否這些年來錯過了些什麼的年紀。一次錯過的告白?一段錯過的戀情?一個錯過的面試?一張錯過的車票的?還是一份錯過的工作?

錯過的似乎比較美好,在幻想中建構正面的情境永遠比較容易,接觸的小說、電影、電視劇都可以幫助大腦拼湊理想中的世界,不管現實過得好不好,總會相信另一個選擇或許會更好。

說真的,錯過就真的只是可惜,但如果放棄眼前的,卻有可能是遺憾。

我們當然無法決定會碰到什麼樣的事情與挑戰,但也無法全盤否認個性與想法有時會決定我們會碰到什麼問題與掙扎。

我始終相信,一開始就不要碰過於複雜的人事物,就不太需要常面對與處理那種糾結。處理得很漂亮(通常很難)沒有什麼好驕傲,不讓自己陷入那種情境比較令人佩服。

很多人問導演提姆‧波頓到底什麼時候才要拍一部真實人物的電影,他說,什麼是真實?

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再怎麼熟悉待過至少四年的地方,怎麼看起來如此不真實?當我們習慣用過去的經驗與眼光看世界,就是偏見。

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我承認我看到照片時,根本猜不出來這是清大的哪裡。

謝謝你那雙不一樣的眼睛。

另一個很不真實的是菊田俊介的表演。

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菊田俊介Shun Kikuta的介紹→http://pots.tw/node/10293

我並非專業的節奏藍調樂迷,偶爾也是盲目且瘋狂追逐被捧的樂手,在紐奧良、曼菲斯、紐約時更是如此。菊田先生是在藍調界非常有名的樂手,因為當了台灣女婿,接下來會有蠻多場在台灣的表演。節奏藍調是很美國黑人的音樂,雖然菊田唱得幾首名曲我個人還是覺得整體畫面不是很搭,但當他演奏自己創作的曲子(當天演唱old soul這首歌),完完全全可以感覺到藍調的靈魂,深沈、壯大,難怪B.B King自己都說菊田雖然皮膚白多了,但真的比較像B.B King。那天在法藍瓷音樂餐廳只花了三百元就可以聽到他表演,很不真實。

晚上十一點只有不到十個人在聽他演奏,更不真實。

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陸續看了兩本關於「整理」的書,一本是google前資訊長寫得「Google 時代一定要會的整理術」以及日本整理魔女教主麻理惠的「怦然心動的人生整理魔法」,在過年前夕陸續大掃除時,分享一下兩本書的重點。


兩本書的介紹提供博客來連結:

http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010488192

http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010521950

 

要整理實體空間有兩大原則,「只留下讓你怦然心動的,其他通通丟掉」、「整理要按照物品分類不要按場所分類」。

如果在生活中很難找到令人怦然心動的李大仁,先從身邊的物品開始體會吧!書中的說法是你要用心去觸摸每一件衣服、物品,如果能讓你心動的才留下來(好小女生的說法),其他都丟掉,因為你不管找什麼藉口來假設這東西有機會用到而不想丟,最後都會被證明不會發生,不過在、丟掉東西之前,要跟他們說聲謝謝(小女生說法again)。例如丟掉別人送的禮物時,要感激收到禮物當下時的感動,然後把它丟掉,但要瞞著家人丟掉,因為別人也許會覺得丟那麼多東西很浪費,然後在裡面撿可以留下來的東西,此舉反而會增加你的罪惡感,但事實是這些東西只是換個地方堆積而已。

剛買回來的東西要馬上拆條碼拆封,留有包裝紙的東西是商品,如果花錢買回家的東西是家人孩子的話,還留有包裝標籤怎麼可能變成一家人?收納東西不要堆疊要直立收納,因為被壓在下面的衣服跟雜物會哭哭,有誰喜歡被壓在下面無法呼吸?(本書利用相當多的擬人手法。)

書中有提到一整理觀念很實用,就是在整理時要用物品來分類不要按場所分類!在整理衣服時,要把所有衣服丟出來,不分季節,一來可以知道自己有多可怕、二來是一般人都會把同樣類別的東西放在不同地方,久而久之就會忘記擁有什麼,所以整理東西要一次性的「節慶整理」,不要想說每天整理一點,今天整理房間的抽屜、明天整理客廳的櫃子,因為你永遠都是在整理一樣的東西,只是一天整齊而已,因為沒有養成把物品歸回原位的習慣,只會導致在有限的空間持續堆疊造成混亂。

很多人說看了這一本整理書,會邊讀邊落淚,我猜想應該就是把所有東西都丟出來,發現砸了那麼多錢在買東西的時刻吧!

整理東西同時就是在整理人生,因為每一個東西都有他的故事跟價值在,學會了什麼東西可以丟什麼東西不能丟(李大仁法則),人生的很多選擇也會清晰很多,也只會把能真正讓自己感到幸福的東西留下來,作者提到有一位學員上完她的課之後,把老公甩掉了。


跟整理「物品」的原則相反,整理「資訊」的原則是「不要刪」、「不要歸檔」!這是一位失讀症男孩成為全世界最會整理資訊的人給的建議。

現在工作溝通都靠email往返,有不同的業務客戶,我們往往開了很多資料夾歸檔,我們要花時間先思考這要放在哪一個資料夾,過一陣子要找這文件時要回想我當初放在哪裡呢?google最強大的就是搜尋功能,所以你根本不要刪郵件也不要分類,你打關鍵字就可以搜尋的到。加上如果能善用gmail的標籤功能,一個文件可以加上很多標籤,就可以避免此文件一定要被分在單一資料夾的棘手問題,亦可加快搜尋的速度。

最重要的是,現在越來越多無上限的雲端空間,根本不用擔心哪一天爆掉怎麼辦?不要浪費時間在想要怎麼「分類」資訊了!搜尋只需要幾秒鐘而已。


愛買東西是不分男女的天性,如果避免不了至少要學著丟東西啊!買東西的幸福感存在於當下,如果一年後這東西沒有讓你有幸福感就丟了吧!不管是實體物品還是虛擬資訊,都希望大家都能有正確的方法整理,我們生活工作已經很忙碌了,不要再讓自己「瞎忙」!

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至於為什麼忙而不亂呢?那是因為大家太熱情了!從九份回來再來盤點2011吧。

忙而不亂的結局是好的,完美的。

第一年回台灣全職上班是幸福的,邊奶奶、邊媽跟邊伯母都一直在餵食,好像要把這兩年在美國沒吃到的東西一次補吃完,放在電腦桌面上的體重記錄excel表也用圖表顯示這一年的「收穫」真的不少!

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工作上認識很多聰明人,一年下來的有兩個體認。「知識不是力量,分享知識才是力量」、「不要只看聰明人追逐什麼,要看他們失去什麼」。

在這網路快速發展的時代,知識的定義已經不再是過去大家認定那種可以被測驗的學科知識,舉凡怎麼搬東西、怎麼打包東西、怎麼控制人群都是知識。經驗的累積的確是知識的一種,但卻也可能是阻礙接收新知識、願意嘗試新契機的束縛。

一個人或許可以透過努力來瞭解認知一些知識,但如果找到願意分享的人,只需要一半的時間就可以在現有的知識上繼續累積,商場上的輸贏不是現在這些知識的競爭,而是誰可以在現有的知識上突破,論述大家還沒有想到的事情才是關鍵。因此,隱藏在分享知識背後的價值觀就是「誠實」,誠實面對自己的不足,也誠實的分享給向你求救的人。聰明的人可以想到很多方法來保護自己,找到藉口,但多次的經驗下來,誠實才是最好的出路。

在2011年終看到「一個MBA該做的事情」這篇文章,有很深的感觸。很容易認識聰明且成功的人,但達到目的不僅僅是「合不合法」的問題,而是「合不合適」的問題。

社會上很多聰明的人熟稔法律,輕易論證自己的決定與行為完全合法,然後輕視那些不追求最大利益的人,覺得那些人都是笨蛋。笨蛋最大的好處,就是擁有過於聰明的人所無法體會到的「小確幸」。一種選擇與想法適合不適合完完全全是個人的價值觀沒有對錯,社會悲哀的不是資訊過多,而是很少人願意停下來建立自己的價值觀,太容易被左右,不管待在哪一個產業,我都期許自己能建立對於這產業面向的論述,然後依據自己的價值觀放在適當的位置,工作上被主管、同事、同業「喜歡」被稱讚是「好人」是很糟糕的事情,被尊敬才是正常的肯定,要期許自己成為即使被討厭,也會被尊敬的人。

一個MBA該做的事情原文

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祝福大家民國101年都很特別,也希望台灣能在1/14後恢復平靜,繼續向前行。期待台灣能選出一個「無能」的政府,為什麼會這樣說,改天再聊了。

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集結全球跨界社員一起跳舞剪輯而成的影片,給清大這一群畢業後仍然瘋狂跳舞的人掌聲鼓勵!

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這社會被塑造出來的道德觀太沈重,原諒似乎是神聖且值得被讚美的標準,但是,家屬選擇不原諒加害人繼續仇恨也不能被批判,我們根本沒有立場批判被害者家屬的立場,如果人有所謂的同情心,就應該以同理心支持被害人家屬他們堅定的信念與力量,即使是為了復仇。

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微波爐為什麼要會唱歌?為什麼要買一台會唱歌的微波爐?

故事是這樣開始的...

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「人們常覺得童年是一段純真歲月,我則認為那是一段充滿感性與曖昧情感的人生階段,那便是我想在《裝扮遊戲》中描述的」- 導演 Céline Sciamma。

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我挺訝異進電影院看《Moneyball》的人會那麼多,如果不是最近的電影太無聊,就是不來的彼特太有魅力,畢竟這不是一部熱血電影,原著是用商業經營的角度來撰寫棒球場上經營的「效率」,當初很怕這翻拍電影會有一道全壘打牆擋在那裡,慶幸的是編劇重新包裝的故事,不但不教科書,反而讓觀眾覺得,你怎麼可以不愛棒球!

電影裡頭有一首Billy Beane的女兒演唱的歌貫穿全場,原唱是Lenka的《The Show》,這一首歌讓《Moneyball》的電影元素回歸到討論人生的選擇。2002年的奧克蘭運動家創造的20連勝的奇蹟,事實上那一年的陣容一點也不差,尤其是投手強度,開季前球迷擔心的是怎麼找人取代離隊的三位明星球員。即使創造了20連勝,GM也淡淡的說,棒球場上唯一重要的就是世界大賽冠軍,拿不到冠軍,過程中所締造的紀錄也只是枉然。

有機會成為棒球史上最高薪的經理人,最後卻選擇留在奧克蘭,諷刺的是想要聘請他的波士頓紅襪隊在2004拿到冠軍,但現在Billy Beane還在為他的冠軍而努力,這幾年的運動家戰績也非常悽慘,未完的故事回到現實。

《Moneyball》沒有過度渲染Beane的哲學是球場上唯一勝利的保證,也沒有把他塑造成英雄,藉由很多現實與虛擬交叉而成的片段,讓人很想再說一次,你怎麼可以不愛上棒球呢?

 


I'm just a little bit caught in the middle
Life is a maze and love is a riddle
I don't know where to go I can't do it alone I've tried
And I don't know why

I'm just a little girl lost in the moment
I'm so scared but I don't show it
I can't figure it out
It's bringing me down I know
I've got to let it go
And just enjoy the show

記憶中用一首歌來貫穿的是電影《前進天堂》,還找了片中姊姊演唱Desperado的片段,回憶這部電影的辛酸與樂觀。

電影《前進天堂》介紹

Desperado - in america - sarah bolger from Memeo on Vimeo.


成熟不成熟不應該是用面對社會化的樂觀/不樂觀來定義,只要對人性有一點失望就自以為看穿人性然後反諷對人性還保持樂觀的人太年輕,根本談不上成熟。Just enjoy the show ! 我偏見地以為,是否真的能「享受」,愛情、工作、社會價值觀衝突才算成熟,享受談論的是怎麼把自己調整去適應必須承受的一切。

咦?轉眼間我到了要更符合社會定義的成熟年齡了,當個亡命之徒好了!

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